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香港六台宝宝典资料大全五年远景战略发展规划（2013——2017）
湖南星大建设集团有限公司五年远景战略发展规划
（2013——2017）
近二十载的奋斗和创业历程，有过风雨坎坷，更有阳光、收获与辉煌。二十年来，集团始终坚持诚信、团结、实干、创新的企业理念，在探索中前进，在前进中创新，在发展中成长，在成长中壮大，不仅企业的规模和实力进一步增强，政府、社会以及市场资源的积累也成效显著。面对新的机遇与挑战，我们持续将企业做大做强、做久做稳的信心不变，促进和保持企业长效、健康、科学、和谐发展的恒心不变。新起点、新征程、新辉煌，我们将积极的审时度势，牢牢把握机遇，全力抢占市场，立足湖湘，星耀神州。现结合企业与市场实际，科学制定集团2013—2017年五年远景战略发展规划，努力建立起企业发展战略新目标，培养和巩固企业优势品牌及核心竞争力，争创一流，再创新辉煌。
指导思想
集团将始终坚持以市场为导向，以深化改革和科学管理为动力，以安全生产为基础，以品牌、口碑、经济和社会效益为中心，以优质服务为宗旨，诚信、团结、实干、创新，稳中求进，稳中求好，
不断提高集团的科学管理水平与核心竞争力，进一步提升企业品牌的知名度、美誉度，进一步有效夯实企业竞争与发展的基础，实现企业可持续、健康发展。将举全集团之力，整合优势资源，力争再用五年时间，努力把集团建设成为名副其实的现代、专业化的经营管理企业，努力实现“一流的管理与机制、一流的经营与设备、一流的技术与指标、一流的效益与效率、一流的质量与服务、一流的人才与文化”的总体目标。将充分发挥集团同仁的个人及集体智慧，调动一切有利因素，确保集团的可持续发展和效益最大化，为社会创造更大效益，为企业创造更丰价值，为员工创造更多机会，携手奋进，聚力前行，共同促进，共同发展，共创美好明天。
规划目标
——现代、专业化管理水平有质的提升和飞跃，达到国内同类企业的先进水平，并有效推行国际通行的主要现代、专业化管理方法和手段；
——经营和管理水平明显提升，并再上新台阶，全面建成功能完善、技术先进、处于国内同类企业一流水平的经营和管理体系；
——技术装备与施工技艺大幅改善、创新和提升，达到国内同类企业的先进水平，全力打造几项在全国有影响并全面推广的施工技术，形成几项有星大自我知识产权的施工技艺；
——服务水准进一步规范化、标准化、科学化、人性化，服务效果好，服务质量达到国内同类企业一流水平；
——财务管理进一步规范化、科学化，财务状况和经济效益达到国内同类企业的先进水平；
——人力资源、人才队伍以及团队建设全面优化，人才的储备、开发及利用充分适应企业的发展需要；
——企业软实力进一步增强，顺利完成由传统企业向学习型、专业型、精英型企业的转变，培育并形成富有星大特色，体现星大人文的独特经营管理理念和强大凝聚力、号召力的企业文化；
——福利待遇及员工工资进一步优化，员工收入、生活质量和效益有效提升，员工对企业的认同感，以及自我的幸福感明显增强，提前实现有车、有房、有存款的幸福小康生活水平。
大浪淘沙，激流勇进；展望未来，重任在肩；责任重大，使命光荣！
激情与汗水成就了过去，执着与坚强铸就着未来。在市场竞争的惊涛骇浪中，我们将始终以星大人大无畏的奋勇精神和非凡魄力，勇立潮头，劈波斩浪，高歌猛进，宏图大展。我们坚信，在“规范管理、稳步推进、积极外拓、跨越发展”的目标和思路指引下，在“诚信、团结、实干、创新”的企业精神激励下，在各级领导、社会各界朋友的共同关怀和支持下，我们将更加信心满怀，奋发有为，
将矢志不渝进一步坚持不懈地在实际工作和长效发展中持续改进与完善，不断改革开拓和创新突破，诚信经营，规范管理，科学发展，力争为社会做出更大贡献，全力为实现集团远景战略规划目标以及
企业的科学长效发展努力不止、奋斗不息。
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